1.山东三木招标有限公司　项目数：1072个

2.山东盛和招标代理有限公司　项目数：1025个

3.山东正信招标有限责任公司　项目数：975个

4.海逸恒安项目管理有限公司　项目数：793个

5.山东省鲁成招标有限公司　项目数：655个

6.山东兴联项目管理有限公司　项目数：513个

7.山东卓舜招标咨询有限公司　项目数：459个

8.山东中钢招标有限公司　项目数：423个

9.山东鲁投招标有限公司　项目数：388个

10.山东省国际招标有限公司　项目数：372个

11.山东招标股份有限公司　项目数：358个

12.山东东岳项目管理有限公司　项目数：344个

13.山东正平招标咨询有限公司　项目数：323个

14.山东万信项目管理有限公司　项目数：319个

15.天勤工程咨询有限公司　项目数：314个

16.青岛市招标中心　项目数：284个

17.青岛嘉信招标有限公司　项目数：272个

18.山东三维建设项目管理有限公司　项目数：268个

19.至诚工程咨询有限公司　项目数：266个

20.山东世纪华都工程咨询有限公司　项目数：262个

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1.山东省建设工程招标中心有限公司　金额：1583542.25万元

2.山东善誉招标咨询有限公司　金额：779095.75万元

3.元亨工程咨询集团有限公司　金额：773006.84万元

4.山东省鲁成招标有限公司　金额：679889.87万元

5.潍坊华成项目管理咨询有限公司　金额：555631.68万元

6.法正项目管理集团有限公司　金额：381592.85万元

7.青岛利业建设咨询有限公司　金额：336922.81万元

8.山东正信招标有限责任公司　金额：323724.58万元

9.山东中钢招标有限公司　金额：321703.08万元

10.海逸恒安项目管理有限公司　金额：307197.36万元

11.龙口市华龙工程招标代理有限公司　金额：266865.80万元

12.山东誉丰工程项目管理有限公司　金额：249175.27万元

13.山东东岳项目管理有限公司　金额：237696.86万元

14.泰安市建科建设项目管理有限公司　金额：225478.24万元

15.山东众鑫管理咨询有限公司　金额：208383.30万元

16.山东三木招标有限公司　金额：206294.03万元

17.山东智建项目管理有限公司　金额：190569.89万元

18.山东盛和招标代理有限公司　金额：185985.86万元

19.山东睿德项目管理有限公司　金额：148980.22万元

20.山东招标股份有限公司　金额：146965.14万元

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1.山东正信招标有限责任公司　服务采购人数量：360个

2.山东省鲁成招标有限公司　服务采购人数量：222个

3.海逸恒安项目管理有限公司　服务采购人数量：207个

4.山东鲁投招标有限公司　服务采购人数量：203个

5.山东东岳项目管理有限公司　服务采购人数量：181个

6.山东兴联项目管理有限公司　服务采购人数量：168个

7.天勤工程咨询有限公司　服务采购人数量：167个

8.山东招标股份有限公司　服务采购人数量：160个

9.山东省国际招标有限公司　服务采购人数量：157个

10.山东正平招标咨询有限公司　服务采购人数量：151个

11.法正项目管理集团有限公司　服务采购人数量：134个

12.山东中钢招标有限公司　服务采购人数量：124个

13.至诚工程咨询有限公司　服务采购人数量：114个

14.山东阳光正大建设项目管理有限公司　服务采购人数量：114个

15.山东万信项目管理有限公司　服务采购人数量：113个

16.山东鸿泰工程咨询有限公司　服务采购人数量：111个

17.山东冠宇招标有限公司　服务采购人数量：108个

18.山东三维建设项目管理有限公司　服务采购人数量：104个

19.天马盛鼎项目管理有限公司　服务采购人数量：101个

20.山东盛和招标代理有限公司　服务采购人数量：100个

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​1.山东三木招标有限公司　交易信息发布数量：3415条

2.山东盛和招标代理有限公司　交易信息发布数量：3225条

3.山东正信招标有限责任公司　交易信息发布数量：2775条

4.海逸恒安项目管理有限公司　交易信息发布数量：2005条

5.山东省鲁成招标有限公司　交易信息发布数量：1671条

6.山东卓舜招标咨询有限公司　交易信息发布数量：1531条

7.山东兴联项目管理有限公司　交易信息发布数量：1492条

8.山东中钢招标有限公司　交易信息发布数量：1285条

9.山东招标股份有限公司　交易信息发布数量：1201条

10.山东鲁投招标有限公司　交易信息发布数量：1086条

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​1.山东冠宇招标有限公司　项目实施电子化率：100.00%

2.山东正平招标咨询有限公司　项目实施电子化率：100.00%

3.山东中宇项目管理咨询有限公司　项目实施电子化率：100.00%

4.山东环宇项目管理有限公司　项目实施电子化率：100.00%

5.莱州市中盛招标有限公司　项目实施电子化率：100.00%

6.山东东岳项目管理有限公司　项目实施电子化率：100.00%

7.元亨工程咨询集团有限公司　项目实施电子化率：100.00%

8.中杰齐晟项目管理有限公司　项目实施电子化率：99.45%

9.山东省鲁成招标有限公司　项目实施电子化率：99.01%

10.山东正信招标有限责任公司　项目实施电子化率：97.96%

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1.山东盛和招标代理有限公司　项目数量：868个

2.山东三木招标有限公司　项目数量：755个

3.山东卓舜招标咨询有限公司　项目数量：264个

4.海逸恒安项目管理有限公司　项目数量：234个

5.山东兴联项目管理有限公司　项目数量：176个

6.山东正信招标有限责任公司　项目数量：160个

7.青岛市招标中心　项目数量：134个

8.山东齐信全程工程咨询有限公司　项目数量：111个

9.山东世纪华都工程咨询有限公司　项目数量：105个

10.山东省鲁成招标有限公司　项目数量：104个

11.山东广信招标有限责任公司　项目数量：103个

12.山东三维建设项目管理有限公司　项目数量：84个

13.山东华仁永旺招标有限公司　项目数量：82个

14.山东荷花项目管理有限公司　项目数量：76个

15.山东东岳联合招标代理有限公司　项目数量：70个

16.山东正平招标咨询有限公司　项目数量：69个

17.中杰齐晟项目管理有限公司　项目数量：69个

18.山东省建设工程招标中心有限公司　项目数量：66个

19.山东招标股份有限公司　项目数量：66个

20.天勤工程咨询有限公司　项目数量：64个

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1.山东三木招标有限公司　项目数量：188个

2.海逸恒安项目管理有限公司　项目数量：107个

3.山东正信招标有限责任公司　项目数量：106个

4.山东天惠兴招标咨询有限公司　项目数量：104个

5.山东金卫医药信息有限公司　项目数量：100个

6.山东中钢招标有限公司　项目数量：94个

7.山东普华项目管理有限公司　项目数量：92个

8.青岛市招标中心　项目数量：84个

9.山东诚合招标代理有限公司　项目数量：77个

10.山东华仁永旺招标有限公司　项目数量：60个

11.山东省鲁成招标有限公司　项目数量：52个

12.山东华标招标有限公司　项目数量：50个

13.山东盛和招标代理有限公司　项目数量：49个

14.山东兴联项目管理有限公司　项目数量：47个

15.山东龙脉招标有限公司　项目数量：45个

16.山东东岳项目管理有限公司　项目数量：40个

17.山东招标股份有限公司　项目数量：39个

18.烟台天润招标咨询有限公司　项目数量：38个

19.山东冠宇招标有限公司　项目数量：37个

20.山东省建设工程招标中心有限公司　项目数量：36个

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1.山东齐信全程工程咨询有限公司　项目数量增长率：220倍（双增长、双入榜）

2.嘉诚建设管理有限公司　项目数量增长率：95倍（双增长、双入榜）

3.中达工程管理咨询有限公司　项目数量增长率：39倍

4.山东杰诚咨询管理有限公司　项目数量增长率：35倍（双增长、双入榜）

5.山东三辉项目管理有限公司　项目数量增长率：34倍

6.山东道和工程咨询有限公司　项目数量增长率：26倍

7.山东同瑞项目管理咨询有限公司　项目数量增长率：26倍

8.烟台骏丰工程项目管理有限公司　项目数量增长率：26倍（双增长、双入榜）

9.山东中政项目管理有限公司　项目数量增长率：25倍

10.山东嘉泰项目管理有限公司　项目数量增长率：24倍

11.铭焱工程咨询有限公司　项目数量增长率：23倍

12.山东章华项目管理有限公司　项目数量增长率：22倍（双增长、双入榜）

13.山东瀚诚工程项目管理有限公司　项目数量增长率：20倍

14.金乡县金齐建设项目管理有限公司　项目数量增长率：18倍

15.山东舜德项目管理咨询有限公司　项目数量增长率：17倍

16.山东德尚招标代理有限公司　项目数量增长率：16倍（双增长、双入榜）

17.山东创展项目管理有限公司　项目数量增长率：15倍

18.山东合乐工程咨询有限公司　项目数量增长率：14倍

19.淄博万辉建设项目管理有限公司　项目数量增长率：13倍

20.山东君安招标有限公司　项目数量增长率：13倍

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《关于对2021年度政府采购代理机构执业有关情况的通报》明确，各政府采购监督管理机构要加强监督指导，推动采购人和采购代理机构扎实做好工作。各预算单位在实施政府采购时，要进一步提高依法采购意识，加强内部控制管理，与采购代理机构密切协作，切实提高采购质量和采购效率。各采购代理机构要加强培训，切实提高执业能力和服务质量，逐步从组织保障采购程序向提供需求编制、合同拟定、履约验收等专业化服务转变，为采购人提供更加高效、专业的代理服务。